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Desventajas para Empleadores y Candidatos Frente algunos posts de personas que promueven esta iniciativa, de publicar los sueldos en las ofertas laborales, que incluso argumentan que es una tendencia mundial, estoy en total desacuerdo. La publicación de los sueldos en las ofertas laborales, evitaría que: 1️⃣ buenos candidatos postulen a la oferta laboral, -de tener un mejor nivel de ingresos o plan de beneficios- 2️⃣ los empleadores reconsideren aumentar el rango salarial, -de estar el rango aprobado en un nivel más bajo-, al conocer el sueldo actual y las pretensiones de los candidatos . 3️⃣ los empleadores puedan negociar una reducción de ingresos con los candidatos que tengan mayores pretensiones salariales, con los que estén fuera del rango salarial aprobado o que los empleadores finalmente acuerden incrementar el rango salarial. 4️⃣ que se pierdan oportunidades laborales, tanto para candidatos como para los empleadores, por lo expuesto en los puntos 1, 2 y 3.
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El poder de la anticipación En ENLACE HEADHUNTING DIGITAL, desde que iniciamos operaciones en el año 2012 , después de haber innovado disruptivamente año tras año con nuestra propia plataforma DIGITAL denominada Talent Tracking System – Sistema TTS-, 4 años antes que aparecieran en el 2016 las SaaS o plataformas ATS (Aplicant Tracking System), podemos decir con total seguridad, que somos la única empresa HEADHUNTER con especialistas Headhunters Asociados por nivel del puesto y sector, que ofrece a los clientes con clave secreta de acceso; visibilidad y trazabilidad de las 5 etapas del proceso y que además, garantiza efectividad en la selección de los mejores talentos.
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Potenciando la Reputación Empresarial y la Adquisición de Talento En el competitivo mundo laboral actual, las empresas se enfrentan a la tarea de atraer y retener talento de calidad. Para lograrlo, la reputación de la empresa y su marca empleadora desempeñan un papel fundamental. En este artículo, exploraremos cómo los Headhunters pueden ser aliados estratégicos para las organizaciones, ayudándolas a desarrollar y mantener una sólida reputación, con una imagen atractiva como empleador; y haciendo un trabajo de atracción, evaluación y selección de personal óptimo y ordenado, apoyándose en la tecnología para reducir tiempos y costos. Descubriremos cómo estas acciones contribuyen a construir equipos exitosos para impulsar el crecimiento.
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La selección de personal es una tarea crucial para las empresas que buscan no solo encontrar a los candidatos más calificados, sino también a aquellos que se integren perfectamente en la cultura de la organización. Este factor, conocido como «fit cultural», desempeña un papel cada vez más importante en el proceso de atracción, evaluación y selección de talentos. En este artículo, exploraremos al detalle el fit cultural, por qué es fundamental, al igual que, cómo las empresas pueden evaluarlo y aprovecharlo al máximo.
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Herramientas Digitales, garantizan efectividad Normalmente las empresas que cuentan con un área de de atracción, evaluación y selección de talentos, de headhunting, lo hacen para cubrir puestos de operarios de alta rotación o de mandos medios de nivel bajo y para los puestos muy especializados. Los puestos de nivel alto, como Jefaturas o gerencias, tercerizan el servicio de Headhunting Digital con una empresa especializada o con headhunters FREELANCE. En ENLACE HEADHUNTING DIGITAL consideramos que dichos servicios de nivel bajo y alto, deberían ser tercerizados por especialistas headhunters, que cumplan con los requisitos detallados en este artículo, porque resulta más costoso la pérdida de tiempo y dinero que generan candidatos; con baja productividad o desempeño, que no aportan al buen clima laboral, al igual que los sobre costos en los sueldos de varios meses, por una mala contratación.