Jefe de Marketing

Descripción de la oferta

Jefe de Head of Brand & Content.- El Head of Performance & Growth, capitaliza ese posicionamiento para vender y escalar.
(Marca, Contenido y Posicionamiento).

Palabra clave: Posicionamiento.

Perfil

- Profesional en Comunicación, Marketing, Publicidad, Branding o carreras afines.
- Experiencia en construcción y gestión de marca.
- Alta capacidad narrativa, conceptual y estratégica.
- Dominio de estrategias de contenido orgánico:
- redes sociales
- video
- blog
- LinkedIn
- contenido educativo
- Alto criterio editorial, estético y coherencia comunicacional.
- Capacidad de liderazgo creativo y visión de largo plazo.
- Comprensión del negocio educativo y generación de autoridad académica.

Funciones

- Definir y desarrollar el posicionamiento y la narrativa de marca.
- Diseñar y ejecutar la estrategia integral de contenidos orgánicos.
- Asegurar la coherencia visual, discursiva y conceptual de la marca en todos los canales.
- Planificar, coordinar y calendarizar la producción de contenidos.
- Construir autoridad, reputación y confianza en el mercado objetivo.
- Desarrollar comunidad y engagement con la audiencia.
- Apoyar lanzamientos y campañas de performance con contenido estratégico.
- Medir y analizar el impacto del contenido y del posicionamiento de marca.

Requerimientos

• Educación mínima: Técnico
• 2 años de experiencia
• Edad: entre 25 y 35 años

Palabras clave: lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente, mercadotecnia, marketing, mercadeo

Hace 9 horas (actualizada)

Acerca de Inedi Posgrados

Aquel que no tiene vergüenza de la persona que era en el 2020, probablemente no está aprendiendo lo suficiente. No es malo tener roche de tu yo veinte-veinte. Nosotros por nuestro lado, hemos hecho un escaneo de nuestras vulnerabilidades. Las medidas, entre otras, van por:
Captar talento mediante una reorganización del equipo y de las áreas de la empresa.
Y adoptar la cultura “startup” a fin de consolidar nuestra idea de negocio hacia una más replicable y escalable.

Si desea...

Aquel que no tiene vergüenza de la persona que era en el 2020, probablemente no está aprendiendo lo suficiente. No es malo tener roche de tu yo veinte-veinte. Nosotros por nuestro lado, hemos hecho un escaneo de nuestras vulnerabilidades. Las medidas, entre otras, van por:
Captar talento mediante una reorganización del equipo y de las áreas de la empresa.
Y adoptar la cultura “startup” a fin de consolidar nuestra idea de negocio hacia una más replicable y escalable.

Si deseas formar parte de nuestra organización te mostraré algunas de las políticas que definen nuestra forma de trabajo:
1. Cultura de cambio.
2. Mente abierta.
3. La innovación no es tecnología, es cultura.
4. La imaginación es más importante que el conocimiento. Hasta ahí todo bien con el meme de Einstein. 5. Pero habría que añadir que es el conocimiento lo que da poder a la imaginación.
6. Hacia las EXO.
7. Las SAP’s.
8. La especialización es para las hormigas.

Además:
Buscamos erradicar las ineficiencias operativas mediante la automatización, la digitalización, la prosumición y la sistematización. Todo ello con el fin de lograr una eficiencia energética.
Preferimos hablar de persistencia antes que esfuerzo.
No nos interesa la ostentación de títulos sino tu portafolio o catálogo de productos obtenidos.
Para nosotros no hay papeles pequeños, sino actores pequeños.
Buscamos crecimiento antes que estabilidad. Preferimos el progreso antes que la seguridad.
En suma, quiero desanimarte a que postules a Inedi Posgrados®. Sí, a desanimarte. Porque si sientes que calzas en la empresa a pesar de lo que has leído (o justo por ello) será la mejor prueba de que perteneces aquí.

Finalmente, nuestro propósito no es brindar educación de calidad, sino INNOVAR en el sector, ser un game changer que produzca nuevas alternativas para la educación de los profesionales del país. Y cada dia es un iterar y otro iterar hasta dar en la diana.Y así, empezar de nuevo, citius, altius, fortius.

Salarios